电子研究所物资采购成本控制

GE通电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用!”事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1％，企业利润将增加5％－10％。而物资采购成本控制作为成本控制的重要环节，与企业利益有着非常紧密的关系。通过压缩采购成本，能够有效缩短采购周期，提高工作效率，真正做到降本增效，提升企业的运作效率和整体竞争力。同时还可增强物资采购的透明度，使物资采购真正成为为企业创收的重要环节和利润“摇篮”。本文通过全面分析影响物资采购成本的主要因素，对物资采购成本控制措施进行探讨，为企业成本控制提供理论指导。