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| 实现电力工程项目有效管理的重要途径 | |
| 作者姓名： | 刘峰 |
| 作者单位： | 云南电网公司昭通供电局 |
| 摘 要： | 通常在电力建设过程中，其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、合同和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素，是实现电力工程项目有效管理的重要途径。 |
| 关 键 词： | 质量 安全 合同 进度 管理 |
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