| 浅析基建工作中甲方的前期管理 |
| |
| 引用本文： | 冯露,凌建璋,张璐.浅析基建工作中甲方的前期管理[J].安徽建筑,2013,20(2):229-230. |
| |
| 作者姓名： | 冯露 凌建璋 张璐 |
| |
| 作者单位： | 1. 安徽省水利部淮河水利委员会水利科学研究院,安徽合肥,230088
2. 中国建材国际工程集团有限公司,安徽蚌埠,233018 |
| |
| 摘 要： | 甲方的基建管理是一项复杂而又琐碎的协调及控制工作,其核心任务是以实现项目中各要素及资源的优化配置,达到对项目整体及宏观上的管理和控制。而作为全过程管理中的重要组成部分,前期管理又在整个管理过程中起到举足轻重的作用,抓住前期项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段及签订合同等阶段工作中各个关键环节,结合行业、部门、地区等相关管理制度,建立完善、有效的规范管理体系,才能保障项目的各项目标得以实现。
|
| 关 键 词： | 基建 前期管理 可行性研究 勘察设计 招投标 合同 |
Prophase Management Analysis of the Infrastructure Construction Work |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
