优化人力资源 创新管理模式 持续提升企业核心竞争力

2008年以来．受国际金融危机影响，中国钢铁行业受到巨大冲击。加上国家宏观调控、结构调整等因素影响．钢铁行业始终面临着严峻的市场形势。在市场挑战和危机面前，唐钢将科学发展理念融入企业生产经营实际，彻底颠覆高赢利期形成的惯性思维、管理架构和管理模式，持续创新，走出了一条钢铁企业的绿色转型之路。在此过程中，唐钢将人力资源作为企业第一生产要素。通过不断创新管理模式，优化人力资源配置，降低人工成本，提高人均劳动效率和企业管理效率，有力地配合和保证了企业总体战略目标的实现。