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| 对棉花加工企业定员编制的思考 | |
| 引用本文： | 徐卫东.对棉花加工企业定员编制的思考[J].中国棉花加工,1998(2):33-34. |
| 作者姓名： | 徐卫东 |
| 作者单位： | 江苏如东县兵房轧花厂 |
| 摘 要： | 在我国，棉花加工企业定员编制各有不同，除了由于工艺流程的不同、设备性能的差异、各企业具体情况等原因以外，也反映了各企业管理水平的高低。各厂在定员编制上的差异较大。同样规模的轧花厂，外场工人最少的二十多人，最多可达七、八十人；有的企业行政人员臃肿庞杂，人浮于事，车间工人定员悬殊也较大。笔者在1991年曾对江苏10个四台5571型（或6MYJ—80A型）锯齿轧花机的棉花加工厂每班工人的定员情况作了调查，结果如下：四台型锯齿轧花设备每班定员编制调查表从上表可以看出某些企业定员编制的不合理性，反映了有些厂家在管理方面… |
| 关 键 词： | 棉花加工企业 企业管理 定员编制 统计分析 |
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