＂三集中＂＂一规范＂提升项目盈利水平

项目的盈利创效问题不仅是一个值得深入探究的热门话题，同时也是一个让管理者最棘手的问题与最头疼的问题。随着社会日新月异的发展，人们的法制意识逐渐增强，规章制度日趋完善，项目的管理机制与监控体系也日趋成熟与规范，项目运作正变得更加公开、公正、公平，激烈的市场竞争已经由传统的“硬性货币”竞争逐步转为当前的“软I生管理”竞争。所谓：“狭路相逢勇者胜，利剑出鞘智者先”。盈利创效不再单纯依靠财大气粗的胆识，更多是依靠管理谋略的睿智，有效的管理方法与途径正逐渐成为项目盈利创效的重要依托与手段。