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| 人力资源优化配置“图” | |
| 作者姓名： | 曹学军 |
| 作者单位： | 中国海洋石油有限公司上海分公司 总经理 |
| 摘 要： | 中海油上海分公司在钻完井作业队伍的配置过程中,通过合理调整组织机构设置和管理流程再造,实现了人力资源的优化配置。 客观认识钻完井作业队伍现状 近年来,上海分公司钻完井任务主要是为平湖油气田服务,此外还有每年3～4口井的自营和对外合作的钻井任务。为了保证钻完井作业的顺利实施,上海分公司逐步建立起一支自己的钻完井作业管理队伍。这支作业队伍采取项目组管 |
| 关 键 词： | 人力资源 优化配置 中国海洋石油有限公司上海分公司 钻完井作业队伍 流程再造 |
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