基于S型曲线比较法的项目管理

评价项目进度控制好坏的依据,主要是整个项目实施时间的长短,为了解决工程需要投入的资金和人工成本浪费较大的问题,在最小的投入机成本前提下使利润实现最大化。本文将项目进度控制的理论和方法应用在工程项目的实证分析中,以期为类似项目实施进度控制提供一定的参考和借鉴。分析了人员、机械设备、技术及环境因素对项目进度的影响,设计了该工程项目进度控制,采用S形曲线法分析了项目进度控制过程,本文提出了工程项目进度控制体系保障措施。