“五个一”策略提升培训质效 |
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引用本文: | 孙锦,李武,陈长杰.“五个一”策略提升培训质效[J].中国电力教育,2023(4):45-46. |
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作者姓名: | 孙锦 李武 陈长杰 |
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作者单位: | 国网温州供电公司 |
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摘 要: | <正>为了进一步实施差异化培训,提升培训针对性、有效性,国网温州供电公司创新实施“五个一”精益化培训策略,即:搭建一套体系完善的管理机制、构造一个虚实结合的差异培训平台、营造一种争学技能的良好氛围、打造一套覆盖全面的师资及课程体系、建立一套标准统一的考核评估体系。国网温州供电公司依托劳模(大师)工作室,紧紧围绕安全生产、优质服务等核心业务,以新形势下岗位能力要求为重点内容,根据公司发展需要、专业特点、人员特点及课程性质,创新培训管理和培训方式,制定有差别的培训计划和课程安排,逐步建立差异化培训常态机制,切实达到提升人才队伍素质的目的,促进公司和员工共同发展。
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