基于职业生涯发展的员工培养体系构建

<正>国网湘潭供电公司党委高度重视新员工培养工作,积极探索激励新员工成长与成才的培养方式,通过萌芽期、破土期、成长期、破竹期四大培养阶段,牵引员工自主提升业务能力,推动公司高质量发展。人才是企业有序发展的永续动力。国网湘潭供电公司党委始终坚持人才是企业首要资源的理念,践行人才强企战略,依托新员工成长成才的路径,构建符合员工职业生涯规划发展的进阶式培养模式,打通“职务-职员-工匠-专家”职业发展四通道,盘活内部人力资源,为公司实现“两个现代”发展提供人才支撑。