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作业成本管理(ABCM)之六——ABCM在行业应用中增值
引用本文:王广宇,丁华明.作业成本管理(ABCM)之六——ABCM在行业应用中增值[J].中国计算机用户,2003(28):37-37.
作者姓名:王广宇  丁华明
作者单位:CRCC 专家顾问 (王广宇),CRCC 高级顾问(丁华明)
摘    要:基于IT技术的作业成本管理(下简称ABCM),使领导者将管理重心真正深入到流程层面成为可能,作业成本管理系统,将引发多个行业生产环节的增值。 ABCM“显示”增值点 ABCM是以“作业”(流程)为中心,更为重要的是,它以作业成本确认和计量为手段,等于是将流程管理的思想具体化,成本管理系统更使之具备很强的操作性,使领导者把管理的重心真正深入到作业或流程层面成为可能。作业成本管理系统真正使企业领导者认识到,哪些流程是增值的流程,哪些不是;哪些是关键流程,哪些是非关键流程。 从这个意义上,ABCM与一切追求流程化、标准化、精简化和客户化的IT

关 键 词:作业成本管理  ABCM  增值  行业生产  IT技术  流程  行业应用  管理重心  环节  引发
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