|
|||||
|
|
| 驶向“蓝海”——中海油的中下游差异化竞争战略 | |
| 引用本文： | 廖贻校.驶向“蓝海”——中海油的中下游差异化竞争战略[J].中国石油企业,2006(12):68-69. |
| 作者姓名： | 廖贻校 |
| 作者单位： | 中国海洋石油总公司 |
| 摘 要： | 2006年很热的一本书是《蓝海战略》,中国海洋石油总公司(简称中海油)总经理傅成玉把这本书推荐给高管人员阅读。《蓝海战略》通篇讲述了一个道理,是企业如何摆脱“红海”—已知市场的血腥竞争,开创新的市场空间,即“蓝海”,这与中海油近几年的的差异化发展战略不谋而合。中海油作为我国第三大石油公司,实力与中石油、中石化相差悬殊。为此,中海油确定了差异化的发展战略,并付诸实践,取得一定效果。 |
| 关 键 词： | 差异化竞争战略 中海油 差异化发展战略 中国海洋石油总公司 市场空间 大石油公司 高管人员 傅成玉 |
CNOOC sails for Blue Ocean |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |