强化人力资源管理 提高石油企业经济效益

1 当前形势下石油企业人力资源管理存在的主要问题 1.1 人力资源问题相对过剩由于历史原因．石油企业职工人数相对较多，人力资源总量过剩，一是勘探、钻井队伍开工不足．运输、机修等单位工作量也不饱满，未能发挥出其应有的规模效益．二是各二级单位都有一部分职工请长假．部分女工生育后等待重新就业．二是还有一大批适龄青年等待就业。