对提高煤矿机电管理工作的思考 |
| |
作者姓名: | 申海瑞 |
| |
作者单位: | 山西乡宁焦煤集团李子坪煤业有限公司 |
| |
摘 要: | 近年来随着煤炭资源整合工作的全面推进,煤矿企业发展迅速,但大多数煤矿由于管理机构刚刚组建,经营管理基础不扎实,机电管理存在机构不健全、职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质参差不齐、机电培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起.因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电管理工作指导思想,实行目标管理,方能提高煤矿机电管理工作水平。
|
关 键 词: | 提高机电管理思考 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|