|
|||||
|
|
| 中国企业管理三大瓶颈 | |
| 作者姓名： | 宋新宇 |
| 作者单位： | 德国罗兰·贝格咨询公司中国区 总经理 |
| 摘 要： | 从好大到好强 在一定程度上，我们过去对企业发展一味的追求规模上的“大”，而不是企业扎实的发展。很重要的一个因素就是企业的经营者不是“真”老板，而是“假”老板。如果这个企业是他自己的和他个人的利益具有紧密的联系，他会考虑经营决策会不会真正地使企业盈利，企业会不会真正地长久发展。 去年上海的《财富》论坛，曾讨论中国企业何时能进入世界５００强。以我个人观点来看，进入世界５００强应该不是目标，而是结果。一个企业真正做好了，真正强大了，那么它自然会大，但一个看似规模很大的企业，内部管理做得很糟糕，没有自己的… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |