国际工程项目管理新模式——Partnering模式 |
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引用本文: | 岳宜宝.国际工程项目管理新模式——Partnering模式[J].建筑,2003(4):53-55. |
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作者姓名: | 岳宜宝 |
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作者单位: | 同济大学工程管理研究所 |
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摘 要: | Partnering模式是一种新的建设项目的管理模式。它是指项目参与各方为了取得最大的资源效益,在相互信任、相互尊重、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限,在充分考虑参与各方的利益的基础上,通过确定共同的项目目标,建立工作小组,及时地沟通以避免争议和诉讼的发生,培育相互合作的良好工作关系,共同解决项目中的问题,共同分担风险和成本,以促使在实现项目目标的同时也保证参与各方目标利益的实现。相对于传统的管理模式,Partnering模式对于业主在投资、进度、质量控制方面有着非常显…
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关 键 词: | 国际工程 工程项目管理 Partnering模式 质量控制 |
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