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石油企业物资管理问题浅探
作者姓名:马秀丽
作者单位:河南油田分公司物资供销处 河南南阳473132
摘    要:针对石油企业物资管理存在的考核激励机制不完善 ,物资管理效益低下 ,物资管理体制上的弊端诸问题 ,提出了改进的措施 :①建立自主经营 ,自负盈亏的公司制激励机制 ;②物资公司出资主体的多元化 ;③重组物资公司业务板块和职责权限 ,以达到降低成本 ,提高整体效益的目的

关 键 词:石油企业  物资管理
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