冶金文摘

企业管理中的激励模式一、目标分解模式从理论上讲，目标激励的大小常常受目标和人之间距离的影响，即时空距离越近，引起趋向目标的力量就越大，就是说，人们愈接近目标，目标的诱发强度愈有增高趋势。因此，如果把大范围提出的目标逐层分解成小范围目标，把长远目标分解为阶段性目标，把集体目标分解为个体目标，可以激励人们跳起来摘桃。二、酬劳捆绑模式利益是调节人的行为的主要因素。利益包含着两个方面：一是物质利益，如工资、福利、奖金、升晋级等；二是精神利益，如评先记功、观光休养、授职提拔等。因此，当一项工作目标确立后，…