项目采购管理中常用控制方法的运用 |
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作者姓名: | 胡春晖 |
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作者单位: | 中冶赛迪公司建工分院设备采购部,重庆400013 |
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摘 要: | 项目采购管理是指为实现建设项目采购目标所进行的一系列计划、组织、控制和协调的工作,从而获得合格的货物、资料和服务。项目采购管理通常包括采购初始工作、采买、催交、检验、运输及交接、收尾服务等六个方面的任务。从不同的考核重点来看,采购管理同时又是质量管理、物流管理、人力资源管理、进度管理、资金管理、风险管理、信息管理、沟通管理,影响采购管理效果的主要因素是人、机、料、法、环。本文将从五个方面探讨如何综合地运用控制方法来实现管理目标。
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关 键 词: | 采购管理 建设项目 控制 人力资源管理 质量管理 物流管理 进度管理 资金管理 |
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