化工企业设备管理部门从十个方面实现“双增双节”

在“双增双节”运动中,化工部十分重视调动各级设备管理维修人员的积极性和创造性,要求企业把设备管理与维修工作作为“双增双节”运动的一项重要内容来抓。二年多来,为企业增加产量、降低能耗,节约费用约2亿元,并由此总结提出设备管理(机动)部门开展“双增双节”运动的 10个方面: 1.正确使用,精心维护,使设备、装置实现长周期均衡稳定生产。 2.管好、用好、修好设备,消除跑、冒、滴、漏,采取各种措施达到节电、节水、节汽、节约原材料的效果。 3.推广应用先进的状态监测和维修新技术。