精细化管理与优质服务

近年来，山东夏津电业公司按照“精细是管理之本，管理是发展之源”的工作思路，彻底改变过去传统的粗放管理的模式，走精细化管理之路。以农电管理“三公开”、“四到户”、“五统一”为有效载体，使企业管理走上了规范化、精细化，不仅提升了自身的社会形象，取得了良好社会效益，同时也为企业的快速发展创造了有力条件。