积极探索先进的合同结构,加速电力建设项目管理与国际先进水平接轨

我国电力建设项目管理存在着政企不分，项目法人不到位，缺乏专业化和科学性，模式单一，合同简单，职责不清，合同结构不合理等问题，为此必须研究和解决这些问题，推行“小业主、大咨询”和设计、施工一体化，提高设计，监理的能力，强经合同管理。