转变观念 找准关键 狠抓落实 在困境中努力提高企业经济效益——太原钢铁(集团)有限公司总经理刘玉堂在全省冶金工作会议上的发言摘要

一九九六年,由于原燃材料市场和钢材市场诸多不利因素的双重挤压,太钢全年新增减利因素5.9亿元。面对前所未有的困难,太钢党政领导一致认识到,企业要生存发展,必须迎难而上,增强搞好大中型企业的信心和决心;必须自觉适应两个根本性转变,眼睛向内,深化改革,严格管理,苦炼内功,扎扎实实降成本、增效益,切实提高企业自身的实力。一年来,我们狠抓全员观念转变,抓深化内部改革,抓生产经营建设的关键环节,抓各