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员工参与与反生产行为的关系研究
作者姓名:刘俊林
作者单位:武汉理工大学
摘    要:正1引言员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。研究发现,员工参与管理有利于员工自我价值的实现和个人的职业发展、增加企业中的信息传递与流动,还有利于提高员工积极性、促使员工有更好的动力、更高的生产率和使公司更赢利。反生产行为(Counterproductive work behavior,CWB)是作为组织公民行为的对立面出现的,可能存在于每一个企业——轻微的行为如迟到,严重的行为有偷

关 键 词:组织公民行为  企业管理过程  企业管理效率  生产行为  组织气氛  组织承诺  信息不对称  自我价值  组织行为  信息传递  
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