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建筑企业如何加强合同管理
引用本文:王加元. 建筑企业如何加强合同管理[J]. 山西建筑, 2002, 28(6): 106-106
作者姓名:王加元
作者单位:中铁十二局集团公司建安处
摘    要:根据目前建筑市场的状况,说明了加强合同管理的重要性,并提出了通过加强合同意识,进行合同分析、强化施工过程的合同管理等一系列措施、方法、以提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程,既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。

关 键 词:建筑企业 合同管理 建筑市场
文章编号:1009-6825(2002)06-0106-02

How to intensify contract management of building enterprise
WANG Jia yuan. How to intensify contract management of building enterprise[J]. Shanxi Architecture, 2002, 28(6): 106-106
Authors:WANG Jia yuan
Abstract:According to present situation in building market the importance of intensifying contract management is illustrated. At the same time serials measures such as intensifying contract consciousness, carrying out contract analysis and intensifying contract management in construction process to enhance management level. Making the contract management act on the whole process of construction, which will benefit for the realization of contract objective and produce good economic benefit.
Keywords:building enterprise   intensify   contract management  
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