“共好”的世界——记商源集团董事长朱跃明十七年创新之路

朱跃明,中等的个,见了人总是在微笑。他说话语调不高,态度温文尔雅。然我们仔细听来,却感觉到他的思路敏捷,出语果断,并充满着一股锐气。朱跃明自从上世纪八九十年代进入酒业,面对风诡云谲的商场形势,历经两次世界性经济危机,他均能从容渡过,并且将事业越做越大。商源从一个普通的经销单位,发展成为拥有数千员工的集团公司,其年营收从最初的十几万元,发展到2007年的几十亿元,连续突破了成为制约酒水经销商发展瓶颈的年营收千万元、亿元及十亿元大关,现在正朝着年营收五十亿元的目标前进。商源期望成为酒行业供应链平台服务和价值链整合提供商的第一品牌;期望成为优质的资产结构合理的企业集团;期望成为最受员工热爱的企业。朱跃明成功的秘诀,那就是善于思索、善于转型。从1 994年至2009年间,他就成功地三次转型,成为一个全国独一无二的酒水供应链服务平台。