| 设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析 |
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| 引用本文： | 周晓兵.设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析[J].建筑施工,2019,41(6):1182-1184. |
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| 作者姓名： | 周晓兵 |
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| 作者单位： | 上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司 上海 200041 |
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| 摘 要： | 在分析设计企业EPC(设计-采购-施工)工程总承包项目管理现状的基础上,探讨了如何建立适合设计企业的项目经理负责制,以完善项目经理的责任、权限和利益的制度建设,建立科学合理的激励机制和约束机制,使项目经理能够充分发挥其主观能动性,并通过建立的公司级和项目级的授权分级制度,规避不必要的风险,对实施项目过程中所必须面临的风险做到可控制、可管理。
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| 关 键 词： | 设计企业 工程总承包项目 项目经理负责制 风险控制 |
Research and Discussion on Implementation of Project Manager Responsibility System in EPC Mode General Contract Project of Design Enterprises |
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| ZHOU Xiaobing.Research and Discussion on Implementation of Project Manager Responsibility System in EPC Mode General Contract Project of Design Enterprises[J].Building Construction,2019,41(6):1182-1184. |
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| Authors: | ZHOU Xiaobing |
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| Affiliation: | (Shanghai Xiandai Architecture Engineering & Consulting Co., Ltd., Shanghai 200041, China) |
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| Abstract: | ZHOU Xiaobing(Shanghai Xiandai Architecture Engineering & Consulting Co., Ltd., Shanghai 200041, China) |
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| Keywords: | design enterprise EPC model general contract project project manager responsibility system risk control |
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