| 民办高校基建项目的前期管理——以浙江树人大学改扩建工程为例 |
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| 引用本文： | 胡慧芬.民办高校基建项目的前期管理——以浙江树人大学改扩建工程为例[J].浙江建筑,2011,28(10):66-69. |
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| 作者姓名： | 胡慧芬 |
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| 作者单位： | 浙江树人大学,浙江杭州,310015 |
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| 摘 要： | 随着民办高校不断发展,校园基本建设大规模兴起,基建项目建设周期中前期管理阶段由于种种原因导致出现诸多问题。在此以民办高校——浙江树人大学改扩建工程为例,结合民办高校基建项目的特点,对校园基本建设前期管理过程所遇的问题及产生的原因进行简要分析,并探讨在新形势下如何更好地做好民办高校基建项目前期管理。
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| 关 键 词： | 民办高校 基本建设 前期阶段 项目管理 思考 |
Early Stage Management of Capital Construction Project of Civilian-Run Colleges and Universities——Reformation and Extension Engineering of the Zhejiang Shuren University |
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| HU Hui-fen.Early Stage Management of Capital Construction Project of Civilian-Run Colleges and Universities——Reformation and Extension Engineering of the Zhejiang Shuren University[J].Zhejiang Construction,2011,28(10):66-69. |
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| Authors: | HU Hui-fen |
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