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构建中型企业中层管理者素质测评指标体系
引用本文:朱海莹,康虹,卢瑞甫.构建中型企业中层管理者素质测评指标体系[J].西安工业大学学报,2006,26(4):387-390.
作者姓名:朱海莹  康虹  卢瑞甫
作者单位:西安工业大学经济管理学院 西安710032
摘    要:构建中层管理者素质测评指标体系,是合理利用人才的基础和关键.通过对中型企业实地调研,利用层次分析法,构建了中层管理者素质测评指标体系,该指标体系由品性结构、智体结构、能力结构和绩效结构4项一级指标及27项二级指标组成,并进一步设定了各指标的权重.对素质测评的指标体系的设计,为中型企业甄选与招聘、培训与评价中层管理者提供了一个指导框架.

关 键 词:中层管理者  素质测评  指标体系  层次分析法
文章编号:1000-5714(2006)04-387-04
收稿时间:2006-05-28
修稿时间:2006年5月28日

Evaluating System of Competence to Mid-Level Manager in the Medium Scale Enterprise
Authors:ZHU Hai-ying  KANG Hong  LU Rui-fu
Abstract:Evaluating competence can provide valuable referenced information for selecting,training a enterprise.The on evaluating index system of competence is a foundation as a well as critical key for evaluating the personnels.On the basis of practical survey,we designed 4 first-level indexes and 27 second-level indexes for evaluating competence of mid-level managers using AHP method.Meanwhile the weight of each index is given in this paper.
Keywords:mid-level manager  competence evaluation  index system  analytic hierarchy proces
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