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制造商学院
摘 要:
■培训管理是企业HR部门的一项常规性工作,HR经理们一直在设计与实施各种各样的培训管理方式,但是否想过如何建立一种学习的机制和氛围,让培训管理的方式不再需要那么复杂、那么刻意的强调奖惩。当我们把培训需求导向挂在嘴边,把体系建设写在纸上的时候,是否却在工作实践中离它们越来越远。
关 键 词:
培训管理方式
设计与实施
体系建设
需求导向
工作实践
常规性
企业
经理
商学院
学习
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