独家策划·富力打擂:三大转变保富力远航 |
| |
作者姓名: | 王宏新 |
| |
摘 要: | 市场不同情“弱者”,也不垂怜“英雄”,优胜劣汰就是游戏规则,要么打败对手,要么被对手打败,没有别的选择。敢于和高手过招,无怯于和强者打擂,狭路相逢勇者胜。他被称为机会主义的信徒,但在市场竞争的浪潮中,还有多少机会相随?他力吞商业地产,但引人深思的是,其肠胃功能否承担?他豪言壮志“2006年销售额突破100亿”,纵有凌云之壮志,但结果能否如愿?置疑不足以成为否定的理由,赞许也难以成为肯定的借口,让我们走近富力,拭目以待——中国房地产的擂台上,富力如何打法?[编者按]
|
关 键 词: | 中国 房地产市场 富力集团 企业规模 企业管理 人才培养 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|