摘 要: | “我国 IT 厂商在很多产品上已丧失了先机,我们所面临的应该是要解决后发先至的问题。”这是用友集团总裁何经华的指导思想。先发制人路线很清楚,也容易做到,一句话创新!可后发先制理解起来就有些难了,本来就后发了怎么可能先至呢?后发先至的例子90年代初,PC 是外商的天下,可从1996年联想万元奔腾起,中国 PC 开始后发先至了,到了1998年联想已经实现市场占有率第一,并保持到今天。新千年之前,中国手机市场丧失7000万江山,21世纪TCL、波导、科健手机开始后发反击。今天中国市场的 PC 服务器,网络交换机等都开始后发了,但还没有实现先至。举这些例子绝不是说中国要打败外商,而是不管是国外还是国内厂商,不管是 IT 厂商还是非IT 厂商,都要学习、研究后来居上的经验。
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