浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制

成本、进度、质量、安全是工程建设项目管理的主要内容，工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化，即最短的工期、最低的成本和最高的质量。正确把握和合理处理进度、质量和成本这四者之间的关系，并且对这四者进行有效的控制，对于项目管理有重大的意义。