|
|||||
|
|
| 推行计划预修进度表制度保证了动力设备安全运转 | |
| 作者姓名： | 商钧 |
| 作者单位： | 太原钢铁厂 总动力师 |
| 摘 要： | 太原钢铁厂总动力师室自一九五四年五月份实行「设备计划预修进度表」制度以来,基本上解决了我们几年以来无法解决的问题——动力设备的检修与生产时间上的矛盾,克服了检修工作的混乱,泊除了辅助部门与检修工作者的埋怨情绪。同时,检修了曾经一直认为无法进行检修的设备。并给整顿总动力师室的检修工作指出了方向。这对于我厂均衡地完成一九五四年的国家生产任务,起了一定的保证作用。在未实行「设备计划预修进度麦」以前,全厂的动力设备检修工作是十分混乱的,主要表现在动力设备的检修时间和主要生产设备的生产时间之间的矛盾上;尤其是实行了作业计划以后,生产计划更加严密,而检修计划却没有任何改进,于是这一矛盾就显得更为突出。从一九五○年开始,我们就在检修工作中摸索解决这个矛盾的途径,但一直未曾找到。即在一九五三 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |