国有企业中层管理者的领导力开发与培养 |
| |
引用本文: | 张凯.国有企业中层管理者的领导力开发与培养[J].中国石油企业,2012(8):76-77. |
| |
作者姓名: | 张凯 |
| |
作者单位: | 中国海洋石油总公司干部学院 |
| |
摘 要: | 有针对性地提升企业中层管理者队伍的综合素质与能力,打造一支高绩效中层管理团队,在国有企业高速高效发展的今天,备受关注。企业中层管理者队伍是企业的"脊梁",在企业中起着承上启下的关键作用,是企业成功的基石,更是管理团队的中坚力量,担负着重要的管理和领导使命,中层管理者素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响企业的兴衰。
|
关 键 词: | 中层管理者 国有企业 开发与培养 领导力 企业成功 直接影响 传教士 角色定位 管理团队 针对性 |
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|