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优化石油存续企业组织结构
作者姓名:李跃山
作者单位:中国石化胜利油田
摘    要:中国石化集团进行战略重组后,存续企业面临严峻的生存形势.从存续企业运营情况看,组织结构上管理层次多,管理效率低下;管理机构臃肿,组织设置上"大而全"、"小而全",生产运行机制效率不高,职能部门间各自为政,信息沟通不畅等现象,是存续企业经营亏损的重要原因.因此,存续企业组织结构需要调整优化,以提高生产运行效率.提升企业绩效.

关 键 词:企业组织结构  局部优化  石油  存续  直线职能制  结构整体
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