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中国洗衣粉市场的渠道之争(续前)
引用本文:谷峻. 中国洗衣粉市场的渠道之争(续前)[J]. 日用化学品科学, 2003, 26(6): 5-9
作者姓名:谷峻
作者单位:广东东莞峻成化工有限公司,广东,东莞,523951
摘    要:3 1 2新模式完成阶段性跨越立白的超速发展在1998年时暴露了专销商的不足 ,那就是专销商的覆盖速度已无法跟上品牌的发展速度。而这一问题的解决不仅基本上形成了立白目前市场开拓管理的模式 ,即B类市场(后成长中市场)的开发模式 ,也使立白完成了一个家族企业向现代企业的转变。华南之外的地区 ,立白的操作也是以专销商来吸引经销商。比如要进入一个新省份 ,立白会选择2个~3个有影响力的地级市作为突破 ,由专销商在这些区域开始操作 ,一旦市场有了进展 ,自然吸引其他地区一些经销商的注意。加上立白在卫视台有广告支持 ,很多经销商纷纷想…

关 键 词:中国 洗衣粉 市场竞争 销售渠道 商会制度 企业管理 营销
文章编号:1006-7264(2003)06-0005-05
修稿时间:2003-03-08

China brand competition of washing detergent market
GU Jun. China brand competition of washing detergent market[J]. Detergent & Cosmetics, 2003, 26(6): 5-9
Authors:GU Jun
Abstract:
Keywords:powdered detergent  market brand  distribution
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