新光纺织:向精细化管理要效益

正"近年来,行业形势严峻,客户订单价格一度透明,利润空间被一再压缩。如果企业在各生产环节上再不精打细算,就会亏本。"这是江苏新光纺织有限公司副总经理(织厂厂长)张晓菊过去几年在生产管理上最切身的感受。确实,除了生产规模的扩大,先进技术的引进,管理思路的创新也是保持企业活力的关键。张晓菊坦言,现在企业的竞争是人才、质量、价格,而人又是主宰质量的关键。只有强化内部管理,降低生