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如何用好“买断”这把双刃剑
作者姓名:
张健
作者单位:
智邦达营销管理咨询公司
摘 要:
对于一些买断品牌运营经销商而言。经过多年的精耕。单一的产品已经实现了一定的市场份额。然而竞品厂家的强力反击以及厂家其他买断产品的如影随形.仍在威胁着自己产品的持续运营。那么,面对这种情况,经销商应该如何处理呢?
关 键 词:
品牌运营
市场份额
经销商
产品
厂家
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