扩展经营渠道搞好国有印刷企业 |
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作者姓名: | 李博昌 |
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作者单位: | 国营五二三厂 |
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摘 要: | 电脑技术的广泛应用和信息网络的飞速发展,非国有印刷企业的异军突起,日益缩小了国有印刷企业的利润空间。面对挑战,国有印刷企业应该怎么办?一、做好主业,以生存求发展主业是企业资源的集中表现,收入的主要来源。因此,做好主业,不仅是企业生存的前提,更是企业发展的基础。国有印刷企业的主业是书刊印刷。为了做好主业,必须做好如下两方面的工作:在企业内部构建降低成本的机制;在书刊印刷活源相对不足的大背景下,采取变动成本定价策略承揽活件,拓展市场占有率。1.在企业内部构建降低成本的机制国有印刷企业降低成本,一是从企…
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关 键 词: | 书刊印刷 一业为主 优化组合 兼并 |
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