析施工项目的成本控制

成本控制以施工预算为基础,但施工项目经理还应制定降低成本的计划,据此编制工程计划成本,这是进行控制成本的重要手段之一。在编制工程计划成本时必须指标先进、切合实际,有科学的依据,能落实到具体部门实施。编制工程计划成本的项目划分应与施工预算相一致,以便对比,并设专人负责成本控制工作。工程成本控制,就是及早弄清实际成本与计划成本的差异,调查研究其原因,最后采取适当的措施加以解决,其工作内容包括:①成本有关的各类作业,将成本范围界定清楚;②确定各类作业的计划成本;③调查研究各类作业的实际成本;④将各类作业的实际成本与计…