企业在转换经营机制中要强化设备管理工作

棉纺织行业是我国的传统产业。但目前大部分棉纺织厂都不同程度地存在着设备老化,改造乏力,劳动生产率低,劳动条件差,产品档次低,质量差等问题,产品市场竞争能力不强,维修费用严重不足,造成设备完好水平进一步下降,给设备管理工作带来了新的困难。面对市场竞争的严峻挑战,企业领导和设备管理部门都有一种危机感。因此,如何用好国家给行业提供的优惠政策,以及充分利用自主权和新的折旧制度,加快企业的技术进步和提高现有设备的技术水平,在激烈的市场竞争中立得住、站得稳,这是一个急需解决的问题。 我们厂是一个五十年代建设的大型国有纺织企业。为适应市场经济的要求,我们在设备管理工作方面着重抓了三项工作。