北京城建北方公司:用活激励机制企业做精做强

从企业改制的实践看,一个亮点或者说一个重要的途径在于企业激励机制的形成和确立,“改制以后的最大变化就是新机制带来的权利与责任的明确”。这是作为改制企业的——北京城建北方公司多数员工的心声,新机制强调,在明确权利的同时明确责任,激励与约束并行。通过建立企业全方位的绩效管理机制,提升员工追求事业和业绩的热情,很大程度改变了过去那种做好做坏一个样的状况, 从高管团队到普通员工,新机制将人员的利益和企业的发展紧紧的捆在了一起。