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| 春兰集团董事局主席兼首席执行官——陶建幸 解读春兰2002 | |
| 作者姓名： | 谢荣 |
| 摘 要： | 2002年,对于家电市场来说,惯于打价格战的春兰表现颇为平淡；但对于春兰的掌门人陶建幸来说,今年却是个丰收年。今年春兰的中型卡车在国内市场的销售挺进三甲,研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也开花结果。做一个多元化的制造企业,这就是陶建幸为春兰勾画的未来蓝图,今年已清晰可见。对于春兰的这种多元化,许多家电同行认为是“叛逆”,而陶建幸却认为,春兰 |
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