人才梯队建设的探索实践

人才是企业兴盛之基、发展之本。为深入推进“人才强企”战略，有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质，提高各类人才的积极性，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。新汶矿业集团孙村煤矿从加强人才梯队建设人手，积极研究探索后备人才梯队管理机制，不断改进后备人才选拔、培养和管理方法，形成“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制，开创了人才工作的新局面。