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| 用精益思想审视生产物流 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 沈阳机床从2007年开始导入精益生产项目,经历了:导入精益改善、制造现场整流化、精益培训、培养IE人才、扩张精益改善等项目阶段.今年在上述项目的基础上,增加了向战略供应商进行精益输出、研究ERP与精益的结合两项.沈阳机床五年的精益推进思路将实现点、线、面、链,以及2011年后的持续改善. |
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