关于提升项目技术管理能力的思考

施工技术是项目管理的基础，是影响或决定生产安全、施工质量、工期目标的直接因素之一。本文对项目技术管理存在的问题进行了分析，提出了提升技术管理能力的相关建议，分别从提高对技术管理工作的重视，建立科学的管理体系，遵循科学的管理流程，项目实施前做好预控，项目实施阶段做好技术监控，重视工后评价与总结，加强管理层和操作层相互沟通，加强技术人才培养和交流、推进技术和管理创新等方面进行阐述。