谈强化过程管理,实现成本目标 |
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引用本文: | 李学.谈强化过程管理,实现成本目标[J].四川建材,2008(2). |
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作者姓名: | 李学 |
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作者单位: | 新疆阿拉尔新城建筑有限责任公司 |
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摘 要: | 施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。
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关 键 词: | 工程项目 成本控制 |
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