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降低六六六生产中苯用量的一些措施
作者单位:沈阳化工厂五一四车间
摘    要:我们车间在党的正确领导下,大搞群众运动,开展技术革新和技术革命,并加强车间管理和工人参加管理工作,使车间管理水平进一步提高。特别是在党的八届八中全会号召鼓舞下,我们通过座谈会、小组会、车间大会等形式,学习了八届八中全会的公报后,反右倾,鼓干劲,克服了在我们车间一部分职工中认为六六六生产苯定额已经接近理论水平,无法再行降低的右倾保守思想。经过车间举办两次小型生产损失浪费展览会,使操作工人明确了在生产中苯的损失浪费还很多,并且对造成损失的原因发动群众进行了分析讨论,因之彻底地克服了部分职工认为苯定额没有油水的右倾保守情绪。这样,自车间提出很多降低苯消耗定额的措施后,近几个月来,苯定额由279.8公斤逐步降低到274.9公斤,突破车间二年来提出的奋斗目标275公斤的水平。保证

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