建筑工程施工进度管理优化设计研究——以亳州市某医院急诊大楼项目为例

为解决当前建筑工程施工进度较长，无法在规定施工时间范围内完成施工任务的问题，以亳州市某医院急诊大楼项目为例，开展对其进度管理优化设计的研究。在实现对项目总体目标以及各个阶段具体施工作业内容的划分后，在此基础上，通过确定施工总进度计划及阶段性进度计划，实施施工进度计划保证措施，建立工期控制目标体系，明确保证工期技术、工期组织、工期资源措施等，提出一种全新的进度管理方案。通过对比分析证明，新的管理方案能够在确保施工质量的前提下，保证施工工期在规定时间范围内，提高工程施工成效。